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PLAN STRATÉGIQUE ::

Ce nouveau plan est élaboré sur la base des principales leçons apprises qui sont :

  • Une faible connaissance de l’Association et de ses activités par la plupart des agents des SFD.
  • Une mission, une vision et des valeurs bien articulées mais qui restent méconnues des acteurs.
  • Un besoin de mettre en œuvre un monitoring des interventions et partenariats afin de documenter les résultats et ou impacts de la participation de l’APSFD-Sénégal aux activités du secteur.
  • Un sentiment, par les SFD isolés ou de petite taille, de la non prise en compte de leurs préoccupations;

Une évaluation à mi-parcours du plan stratégique 2022-2025 permettrait d’apprécier la pertinence de la méthode de calcul des cotisations afin de prendre des mesures correctrices. Cette évaluation interviendra en 2023 et coïncidera avec la prise en compte des hypothèses de relèvement des taux et forfaits de cotisation.

Pour plus de détails, Consultez le résumé du Plan stratégique.

L’APSFD-Sénégal a adopté un nouveau plan stratégique sur la période 2022-2026.

Les défis de l'APSFD

Modernisation du Secteur

La Modernisation du secteur de la microfinance en phase avec de nouveaux gammes de produits digitaux

Crédibilisation du secteur

Le Renforcement et de la Crédibilisation du secteur de la Microfinance auprès des autorités de tutelles, de promotions et des bailleurs de fonds

Bonne gouvernance

Le Renforcement de la bonne gouvernance des SFD

Représentation

Le Repositionnement du secteur dans le financement des PME PMI mais également par rapport à l’inclusion financière
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